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Jugend im Wandel
Sie vertrauen nur auf sich selbst. Ihr Lebensmotto heißt Selbstdesign.
Die Netzwerkkinder sind Individualisten, aber keine Egoisten. Sie verhalten
sich kooperativ, um das
größte Maß an Freiheit leben zu können. Von Werteverfall kann keine
Rede sein. Höchstens vom Verfall der Allgemeingültigkeit von Werten.
An die Stelle gesellschaftlicher Normen treten individuelle Absprachen.
Egal ob es um Arbeitsverträge oder sexuelle Vorlieben geht: Alles wird
frei ausgehandelt. Diese Freiheit erfordert jedoch sehr viel mehr Verlässlichkeit
und Verbindlichkeit. Wo
moralische Standards wegbrechen, ist Selbstverpflichtung notwendig.
Ansonsten entsteht ein Klima des Misstrauens, dass die Handlungsfreiheit
aller einengt. Aus diesem Grund sind Offenheit und Ehrlichkeit so wichtige
Werte für die Jugendlichen von heute. Vertrauen
steht im Zentrum ihrer Moral.
Die neue Moral der Netzwerkkinder
Sie jagen sich Ringe durch die Nase, spritzen mit Collagen ihre Lippen
auf und finden das ganz "natürlich".
Sie reden über Sex in einem Alter, in dem ihre Eltern noch mit Puppen
oder Matchbox-Autos gespielt haben. Und sie flirten, indem sie sich SMS-Mitteilungen
mit dem Handy schicken, oder gehen im Internet auf Partnersuche. Deutschlands
Jugend verändert sich. Das neue Buch des Trendbüros stellt die
Generation der Netzwerkkinder vor. Sie wachsen in einer interaktiven Welt
auf, in der Mobilität
und Flexibilität die
bestimmenden Triebkräfte sind. Die Möglichkeiten scheinen unbegrenzt,
und die Jugendlichen wollen sie auch nutzen.
Auf die neuen Freiheiten reagieren sie mit einem neuen
Moralverständnis. Viele glauben, dass Egoismus und
Spaßorientierung die heranwachsende Generation leiten. Dieses Vorurteil
ist jedoch falsch.
Inhalt_Kapitelübersicht
01 Generationen
Kinder der Medienrevolution
Die Netzwerkkinder rebelliern, indem sie sich nicht schlechter, sondern besser benehmen. Das negative Bild der Jugend ist von den Medien und ihren Machern erfunden.
02 Irrtümer
Ende der Spaßgeneration
Die vermeintliche Fun-Generation ist erstaunlich ernst. Statt Egoismus leitet Teamgeist ihr Denken und Handeln. Die Netzwerkkinder wissen, dass es intelligent ist, nett zu sein.
03 Werte
Kampf der Beliebigkeit
Vertrauen steht im Zentrum der neuen Moral. Absprachen und Regeln helfen den Netzwerkkindern, das größte Maß an Freiheit leben zu können. Sie setzen Leidenschaft durch Kälte frei.
04 Beziehungen
Management der Triebe
Ob normal oder pervers, von hinten oder von vorne, ist moralisch ohne Belang. Die Netzwerkkinder handeln ihre Beziehungen aus. Treue auf Zeit schafft Verbindlichkeit plus Freiheit.
05 Aussehen
Inszenierung des Selbst
Der Körper wird aufgerüstet. Aufmerksamkeit wird zur Droge. Die Netzwerkkinder wissen um die Macht von Images und setzen sie gezielt ein. Mode ist Networking auf ästhetischer Ebene.
06 Konsum
Supermarkt der Gefühle
Konsum ist für Jugendliche eine Form kulturellen Austauschs und Selbstbestätigung ihrer Autonomie. Sie sind nicht mehr oder weniger materialistisch als die Erwachsenen.
07 Medien
Macht der Netzwerke
Fernanwesenheit wird zum Lifestyle der Zukunft. Entweder man ist an- oder ausgeschlossen. Auf die zunehmende Vernetzung reagieren die Netzwerkkinder mit zunehmenden Exhibitionismus.
08 Arbeit
Ausbildung zum Flexisten
Identität erfahren die Netzwerkkinder nicht über ihren Berufsstand sondern über ihre Qualifikation. Sie arbeiten hart, um sich möglichst viele Optionen offen zu halten.
09 Zukunft
Schicksal als Designaufgabe
Selbsverbesserung wird für die heranwachsende Generation zur Pflicht. Man will gesünder als gesund sein. Man will so schön sein, wie die Natur einen hätte erschaffen können.
10 Träume
Macht der Liebe
Die Netzwerkkinder sehnen sich nach Balance. Sie suchen einen Ausgleich zwischen individuellem Erfolgsstreben und der Geborgenheit in harmonischen Partnerschaften.
Andreas Steinle,
Peter Wippermann
Die neue Moral der Netzwerkkinder
Trendbuch Generationen
224 Seiten, mit farbigen Abbildungen
Trendbüro 2003 | Erschienen im Piper Verlag
Preis: 19,90 EUR
Untersuchungsweise
Das Buch basiert auf einer umfangreichen Befragung von zahlreichen Schülern und Studenten. In zehn deutschen Städten in Ost und West führte das Trendbüro Straßeninterviews mit rund 300 Jugendlichen durch. Eine kleinere Gruppe nahm zusätzlich an Tiefeninterviews teil und skizzierte ihr Leben und ihre Generation mit Aufnahmen einer Schnappschusskamera, die zuvor verteilt wurde. Die dabei entstandenen Bilder wurden anschließend gemeinsam mit den Jugendlichen interpretiert. So kommen in dem Buch vor allem die Jugendlichen selbst zu Wort. Ihre Original-Aussagen begleiten als Zitate die zehn Kapitel des Buches und geben einen unmittelbaren Eindruck von ihrem Denken und Fühlen.
Trendbüro
Trendbüro ist ein international tätiges Beratungsunternehmen für gesellschaftlichen Wandel mit Sitz in Hamburg. Es wurde 1992 von Prof. Peter Wippermann gegründet und hat sich auf die Entwicklung von Marken- und Kommunikationsstrategien sowie Produktinnovationen spezialisiert. Trendbüro betrachtet gesellschaftliche Phänomene in ihren unterschiedlichen Ausprägungen. Entwicklungen in Kunst und Kultur sind ebenso relevant wie die volkswirtschaftlichen Daten des Statistischen Bundesamtes. Aus diesem Grund arbeiten beim Trendbüro Vertreter der unterschiedlichsten Disziplinen: Wirtschafts- und Sozialwissenschaftler, Designer und Architekten. Ein weit verzweigtes Korrespondentennetz von New York bis Tokyo hilft dabei, den Blick über den eigenen kulturellen Tellerrand zu richten und frühzeitig Veränderungen aufzuspüren.
www.trendbuero.de
Weitere Publikationen des Trendbüros:
Duden,
Wörterbuch der New Economy
herausgegeben von Trendbüro 2001
Erschienen im Dudenverlag
www.neweconomy-duden.de
Duden,
Wörterbuch der Szenesprachen
Herausgegeben von Trendbüro 2000
Erschienen im Dudenverlag
www.szenesprachen.de
Herausgegeben von Trendbüro 2000
Erschienen im Dudenverlag
www.szenesprachen.de